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Tag: EBITDA

Arbitrage énergétique France vs Allemagne. L’avantage nucléaire (EDF) comme rempart du CAC 40 et vecteur de capture de parts de marché

Alors que l'Allemagne voit son industrie impactée par un coût énergétique multiplié par 2,5, la France apparaît dans nos modèles (Steelldy) comme un "refuge de base-load". L'avantage nucléaire d'EDF sert de bouclier contre l'inflation importée et permet une stratégie d'arbitrage compétitif. Néanmoins, le succès du CAC 40 face au DAX dépend de deux éléments clés…

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Evaluation de la solvabilité du modèle industriel allemand (DAX 40) face à un choc énergétique de 250 % en termes réels

Le modèle économique allemand, basé sur la transformation d'énergie bon marché en biens à haute valeur ajoutée, arrive à un point critique. Selon nos simulations, une multiplication par 2,5 des coûts énergétiques réels d'ici fin 2026 entraînerait l'insolvabilité structurelle de 35 % de la base industrielle du DAX 40, si des subventions étatiques massives, limitées…

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Analyse de sensibilité des ratios de couverture des intérêts : Private Credit (PC) vs. High Yield (HY)

SCÉNARIO : PERSISTANCE DES TAUX ÉLEVÉS ("HIGHER FOR LONGER") ET RÉCESSION MODÉRÉE (-15% EBITDA) L'analyse comparative des métriques de risque entre le Private Credit (PC) du Mid-Market et le High Yield (HY) public (BB/B), en février 2026 sous un scénario de taux élevés persistants et de récession modérée (-15% EBITDA), révèle une divergence structurelle…

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Paris Saint-Germain football club. Anatomie quantitative d’un véhicule de flux souverain

I. SYNTHÈSE EXÉCUTIVE A. Actualisation critique. Données de l'exercice 2024-25 L'exercice 2024-25 constitue un point d'inflexion majeur dans l'évolution du modèle économique du Paris Saint-Germain. Métrique clé2023-242024-25VariationTCAM 2011-25Chiffre d'affaires total€806M€837M+3,8%+16,4%Revenus commerciaux€342M€367M+7,3%+15,2%Revenus Matchday€162M€175M+8,0%+18,7%Droits TV domestiques€113M€95M-15,9%-2,1%Droits UEFA (C1+CdM clubs)€74M€198M+167,6%—Masse salariale€556M€544M-2,2%+12,8%Ratio Wage/Revenue69,0%64,9%-4,1pp—Perte nette (IFRS)-€61M<-€60M+1,6%— Sources: Communiqués officiels PSG (28/10/2025), analyses FranceBleu, L'Équipe, Deloitte Football Money League 2025 (A)…

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Flux d’investissement en infrastructures (transport, énergie, agriculture) et impact de la tokenisation des actifs réels (RWA)

L'analyse de la période d'investissement 2025-2040, utilisant les projections de McKinsey et nos modèles Steelldy révèle une rupture structurelle dans l'allocation du capital mondial. Un besoin cumulé de 106 billions de dollars est identifié, traduisant une refonte majeure de l'outil productif global nécessaire pour soutenir la transition énergétique, l'essor de la demande numérique (IA) et…

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Analyse des hypothèses de marché à long terme (LTCMAs) 2026 de J.P. Morgan et implications quantitatives pour la construction de portefeuilles

1. Contexte et introduction méthodologique L'édition 2026 du rapport Long-Term Capital Market Assumptions (LTCMAs) de J.P. Morgan Asset Management représente une étape crucial dans l'analyse des prévisions économiques à long terme, en s'inscrivant dans la continuité d'une démarche amorcée il y a trois décennies. Ce rapport, qui adopte une approche « building blocks », intègre…

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La nouvelle stratégie d’investissement dans les puces

Le marché mondial des semiconducteurs est projeté de $630B (2022) à $1.7–2.4T (2040), avec un multiplicateur économique fort ($1 génère $4–$6). Les puces sont l'infrastructure critique de 14 des 18 arènes futures. L'architecture se spécialise, notamment les accélérateurs AI (NVIDIA-like) où les barrières R&D ($20B) et l'écosystème logiciel (CUDA) sont massives, visant des performances de…

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Transformation structurelle du système financier global : la migration de $50T+ d’actifs des marchés publics (actions, obligations cotées) vers les marchés privés (private equity, private credit, infrastructure, real estate)

I. LE CONTEXTE MACRO : POURQUOI MAINTENANT? A. La mort du monopole bancaire (2008-2025) Évolution réglementaire post-GFC : L'ère du monopole bancaire touche à sa fin, principalement à cause de l'évolution réglementaire post-crise financière mondiale (GFC). Les exigences de fonds propres (Bâle III et finalisation "Bâle IV") ont drastiquement augmenté les ratios (CET1, Leverage,…

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